Узнайте, как оптимизировать процессы в НКО и предотвратить выгорание команды.
У руководителей НКО на решение текущих проблем и задач уходит так много времени, что часто не остаётся сил взглянуть со стороны на рабочие процессы в целом.
На встрече вы поймёте, как освободить своё время и провести анализ рабочих процессов в вашей НКО. Мы поговорим про услуги, оказываемые организацией, про зоны ответственности сотрудников, про работу с волонтёрами и благополучателями, оценим прозрачность процессов и алгоритмов.
Вы поймёте, как повысить эффективность работы команды и избежать выгорания.
Подать заявку на участие
Руководителям НКО.
Организационным консультантам.
Менеджерам НКО.
Кому подойдет?
Прямо на встрече проанализируете организационные решения своей НКО.
По итогам встречи наметите план корректировки внутренних процессов.
УЗНАЕТЕ
01
как разграничить зоны ответственности своих сотрудников
02
ОЦЕНИТЕ
прозрачность внутренних алгоритмов
03
ПРОАНАЛИЗИРУЕТЕ
путь своей услуги
04
ПРОВЕДЕТЕ
общий анализ организационных процессов в своей НКО
За 1 час 30 минут вы:
Практические рекомендации для руководителей НКО
Ведущие - специалисты с многолетним опытом работы в НКО, практикующие организационные консультанты.
Как проходит вебинар?
Теоритическая часть
Практические упражнения
Которые позволят понять, что подкорректировать в своей НКО.
Ответы на вопросы
Ведущие вебинара
Вероника Гатилова
Психолог, руководитель проекта по профилактике выгорания "От Аврала к балансу", организационный консультант, ведущая тренингов и курсов.
Мария Сениченкова
Психолог, организационный консультант, специалист по профилактике эмоционального выгорания, координатор социальных программ, ведущая тренингов и курсов.